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一场不期而遇的南方暴风雪预示着2008年注定是不平凡的一年。
中国的股市从2007年全球最好的资本市场突变为2008年全球最为动荡的市场；人民币相比美元升值幅度不断攀升；美国次贷危机依著名的蝴蝶效应在全球不断放大；通货膨胀似乎在全球范围内预示着世界经济黄金期要暂告一个段落。
中国诸多知名企业的国际化历程因各种原因而面对许多难关。2007年中国金融业海外扩张的失败，更是让中国企业的国际化本身成了一个魔咒。
5月12日发生的汶川特大地震，震撼了中国人乃至全世界人的心；这场大地震也考验着中国企业在空前国难面前的危机处理能力。
2008，在中国有一种资源正在经受着重大的考验：那就是信心资源。
信心这一心智资源，在未来若干年内，不仅是中国，而且肯定是世界各个经济体系最为稀缺的资源。
就在2008年的3月，一个成长与沮丧并存的时节，中联重科开始发力，以一系列的收购行为，尤其是对意大利CIFA的收购而令人注目。
中联重科能否在一定程度上托起民众对中国企业成长的信心、成为中国资本市场的一个亮点？中联重科能否成为中国经济良好基本面的一个支点？中国企业国际化之路是否出现真正意义上的拐点？
中联重科一向老成持重，被业界誉为长沙工程机械三剑客中最具贵族气质者；中联重科亮剑于2008之春，由极静而极动，必然引起普遍的关注。
一夜之间，书生挑灯看剑，智者毅然变为勇者。这一连串收购事件注定有更为深刻的内涵。
因重大收购事件的不确定性而于4月9日停牌的中联重科刚刚复牌；这段时间人们只看见中联重科为汶川特大地震救援而奔走的匆匆身影，这让动荡多变的股市少了一个可以值得参照的坐标。
关心中联重科的人们，企盼着她的高调复出。
因为，这是一个有关信心问题的揭秘。
中联重科跨越式成长的背后，是一个中国行业领先企业在以国际标准精心打造现代资本运行体制与自我约束体制的努力。资本与中联重科的相互发现，就是中联重科的快速成长之路。
16年来，中联重科完成资产由50万到100亿的跨越；这是一个几何级数的跨越。中联重科之所以能够完成这一传奇性的跨越，是因为她插上了资本的翅膀。中联重科倍增成长模式的魔力，实际上早已植根于资本这一人类伟大的制度发明之中。
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